【华胜微课堂】《华胜品牌之路5》-华胜集团品牌架构及多品牌布局

Becky

总部品牌中心

问题一 1998-2003 综合维修；2004-2006 豪华车专修 ；2007-2011 豪华车专修连锁；2012-2014 多品牌连锁布局 2014-至今平台化解决方案。 

问题二 三个转变为：工作重点由以业务为主转向以管理为主 ；竞争策略由价格为主向品牌竞争为主；企业发展由自然型为主向战略管理型为主。我想对竞争策略由价格为主向品牌竞争为主谈下我的看法。品牌的建立最终是要占领消费者心智，消费者用品类来思考，用品牌来界定自己品类。简单地靠打价格战抢夺客户资源在规模大、机会多极其复杂的中国汽车后市场是很容易被市场淘汰的，只有依靠品牌才能保证华胜持续在竞争中获胜。品牌心智的建立是消费者在通品牌认知、购买、体验过程中，形成品牌体验印记并不断加深的过程。对华胜豪车专修而言，需要刻画的车主心智印记就是高品质的体验！